In diesem Projekt haben wir die erfolgreiche Implementierung des 360Learning LMS und die Entwicklung einer unternehmensweiten Trainingsstrategie übernommen. Dabei lag der Fokus auf der Anpassung des LMS an die spezifischen Anforderungen des Unternehmens und der Einführung innovativer Lernmethoden.

 

Herausforderungen der LMS-Implementierung:

 

Zu Beginn des Projekts war die Implementierung bereits zu 80 % abgeschlossen. Unsere Aufgabe bestand darin, die bestehenden Prozesse zu optimieren und das LMS an die Unternehmensvision anzupassen. Besonders herausfordernd war es, fehlende Informationen zu sammeln und das Rollenkonzept zu vervollständigen. Zusätzlich mussten externe Inhalte, wie SCORM-Dateien, in das LMS integriert und Reports angepasst werden.

 

Vorgehensweise:

 

Um die erfolgreiche Implementierung zu gewährleisten, arbeiteten wir eng mit den Teams zusammen. Zunächst führten wir eine detaillierte Analyse der vorhandenen Lernmaterialien und des LMS durch. Danach entwickelten wir ein umfassendes Rollenkonzept und führten Schulungen für die Endanwender durch. Die Dokumentation und Umsetzung der Wissensstransfers war ein zentraler Bestandteil, um die Lernprozesse effizient zu gestalten.

 

Weitere Aufgaben des Projekts:

 

• Beratung zur LMS-Implementierung und Berechtigungskonzept
• Status-Quo-Analyse und Anpassung des bestehenden LMS
• Unterstützung bei der Erstellung und Integration von LMS-Inhalten
• Beratung zur LMS Roll-Out Strategie und Kommunikationsstrategie
• Unterstützung des Change Managements

 

Dieses Projekt zeigt, wie wichtig eine ganzheitliche Herangehensweise an die LMS-Implementierung ist, um sowohl technische als auch strategische Herausforderungen erfolgreich zu meistern.

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